Les défis des organisations du 21ième siècle viennent de tous les fronts: changements dans le marché, évolution rapide des technologies, automatisation, mégas données à analyser, sans compter les attentes variées du personnel et des autres parties prenantes.
Car le leadership partagé ne s’improvise pas !
La recherche récente démontre que les équipes où le leadership est partagé, plutôt que concentré chez un seul individu, sont plus performantes, efficaces et engagées.
Le leadership partagé, c’est plus que de la délégation. C’est une équipe veritable qui partage ensemble un but commun et la responsabilité mutuelle pour réussir ensemble leur mandat conjoint.
Grâce aux outils et aux pratiques reliées au leadership partagé et à la collaboration, ma mission est d’appuyer mes clients en augmentant le leadership collectif de leurs équipes. En prenant en compte leur propre contexte et leurs ambitions, j’assiste mes clients dans le renforcement du leadership de leurs équipes.
Le respect, l’intégrité, la rigueur et le professionnalisme constituent les piliers de ma relation-client. En plus de ces quatre valeurs, deux autres principes guident mes interventions professionnelles :
Un des principes clés qui me guide est celui d’habileter mes clients dès mes premières interventions à ce qu’ils soient davantage capables de développer continuellement le leadership de leurs équipes. Les concepts, conditions et pratiques collaboratives associées au leadership partagé de même que des outils de coaching sont donc transférés lors des différentes étapes du processus de consultation.
Toutes mes interventions se réalisent en lien étroit avec les visées stratégiques de l’entreprise et du client pour en assurer le plus grand impact.