Profil

Consultante et spécialiste des pratiques en Leadership Partagé, je suis également auteure de livres, articles et bogues sur le leadership et le management. Depuis plus de 20 ans, j’assiste les entreprises de divers secteurs d’activités afin d’améliorer à la fois la performance et le climat de travail.

Détentrice d’un doctorat (Ph.D.) en psychologie sociale de l’université de Montréal, j’interviens auprès des équipes de direction de petites, moyennes et grandes entreprises. Mes clients se retrouvent tant au Québec, au Canada qu’en Europe de tous les secteurs d’activité économique.

J’ai été partenaire associée chez Pivot Strategy, une firme spécialisée de consulting en transformation des entreprises.

Ses expériences sont présentées dans ce qui suit.

Collaborations universitaires et collégiales

HEC-Paris, collaboratrice . Université d’Ottawa (1981-2014). École Polytechnique de Montréal. Ecole de technologie supérieure.

  • Accompagnement et formation d’équipes exécutives

Université d’Ottawa

  • Évaluation des besoins d’éducation post-secondaire des communautés francophones (hors Québec)
  • Mandats de recherche organisationnelle: études de marché pour des activités universitaires hors-crédits de développement professionnel et culturel et de langue française;
  • Études d’intérêts pour des cours universitaires à distance.

HEC Montréal, Chaire de leadership Pierre-Péladeau,

  • Partenaire Associée (2009-2013)
  • Enseignement du Cours: Habiletés de direction (niveau MBA) (2009-2010)

Université de Sherbrooke, Sherbrooke, Qc. (2001-2009), partenaire associée

  • Encadrement des étudiants de niveaux Maitrise et doctorat en psychologie sociale et du travail
  • Conférencière invitée

Université de Sherbrooke, Sherbrooke, Qc. (2001-2009), partenaire associée

  • Encadrement des étudiants de niveaux Maitrise et doctorat en psychologie sociale et du travail
  • Conférencière invitée

Cité Collégiale, Ottawa (2015-2017)

  • Formation et développement au leadership partagé.
  • Accompagnement d’équipes

Collège de Montréal, Montréal (2004-2017)

  • Association des parents-maîtres: administratrice, membres de comités
  • Présidente de la Corporation du Collège de Montréal
  • Vice-présidente de la Fondation du Collège de Montréal

Ministère de l’Éducation, Ontario

  • Conférence-Atelier sur le Leadership partagé
  • Évaluation des besoins des francophones en matière de ressources pédagogiques

Université de Lorraine, Études supérieures de Management

  • Conférence lors d’un colloque sur les équipes au travail et dans les projets collaboratifs (décembre 2017)

Cegep de Sherbrooke

  • Chargée de cours

Expériences et mandats en entreprises

Pivot Strategy; Montréal, Québec.-2013-présent. Partenaire associée

Mandats de développement du leadership et de pratiques collaboratives dans des entreprises du secteur financier et de la santé. Mandats lors de fusion d’entreprises afin d’y intégrer rapidement les pratiques de collaboration et d’accélérer le leadership de l’équipe exécutive.

Autres exemples de mandats:

Entreprises des secteurs de l’éducation et des services financiers:

  • Audits organisationnels: identification des enjeux de performance, établissement des profils actuels et recherchés du management compte tenu des défis et opportunités. Plan d’action et accompagnement du comité de direction.
  • Intervention en vue de favoriser la performance d’une division spécialisée dans les programmes d’assurance-santé et d’invalidité de personnes.

Entreprises du secteur de la santé:

  • Dans le contexte des changements aux programmes de santé: Audit organisationnel, plan d’actions et accompagnement dans l’implantation.
  • Implantation d’approches collaboratives à la prise de décision et aux soins des patients.
  • Accompagnement de la direction générale pour son processus de planification stratégique; développement conjoint de vision partagée.
  • Accompagnement de la direction générale en matière de gouvernance et d’établissement de programmes de développement du leadership.
  • Audit d’équipes afin de déterminer la situation actuelle et un plan d’amélioration du leadership collaboratif.
  • Audit de leadership, plan d’action et accompagnement dans l’implantation.
  • Coaching de cadres supérieurs.

Edith Luc & Ass. Montréal, Qc- 1986-présent. Présidente-Fondatrice

Exemples de mandats de:
Entreprises des secteurs de l’éducation, des produits manufacturiers, des services informatiques, de la santé, de la logistique, etc. la Différents secteurs d’activités: manufacturier, éducation, informatique, transport, etc.

  • Audits organisationnels et implantation d’actions en situation de fusion-acquisitions, de conflits intergroupes, de management inter-culturel.
  • Accompagnement et développement d’équipes exécutives. Accompagnement à la sélection de cadres supérieurs et d’équipes de direction.
  • Définition de vision partagée au sein de comités de direction.
  • Implantation d’approches collaboratives au sein d’équipes de travail, lors de fusions-acquisitions d’entreprises.
  • Implantation d’approches adaptées au Leadership Partagé selon les contextes et les besoins spécifiques.
  • Évaluation des besoins en formation et développement. Évaluation de programmes tels que: formation & développement.
  • Coaching de cadres supérieurs et de leurs équipes de direction afin de développer leurs capacités de leadership et d’analyse et d’exécution stratégique.

Exemples de clients:
Rio-Tinto (Alcan), Axxess International, Bombardier Aerospace et Bombardier Transport, Chanel Haute Couture (Paris, HQ), Dessau, École Polytechnique, Orange, École de Technologie Supérieure, Axa, Lady Davis Research Institute, Jewish General Hospital of Montreal, Mouvement Desjardins, Caisses Populaires, Banque Nationale du Canada, Université d’Ottawa (Faculté de Génie), Hôpital Ste-Justine, Jardinerie Poullain (Yvelines), Ontario Ministry of Education, Groupe Desjardins, Groupe Michelin, Tridel (Toronto), SGF (Québec), Service de Police de la Ville de Montréal, SoftImage, Zimmer -CAS, etc.

Éducation

Université de Montréal, Ph.D. en psychologie sociale (1990)

Université de Sherbrooke, M.Ps. en psychologie des relations humaines (1977)

Université de Sherbrooke, bacc en psychologie des relations humaines

Affiliations

Membre du CIRANO (2009-2012), Centre inter-universitaire de recherche en analyse des organisations . Membre du forum de réflexion sur le leadership.

Membre d’ICM (2000-2010): (Intercultural Management Group, Paris).

Observatoire du management intergénérationnel, Paris, France.

Advancing Management, Neuilly France.