Approche

L’offre de services auprès des équipes s’appuie sur mes travaux de recherche résumés dans mes dernières publications dont : Le secret des grandes équipes : huit compétences pour un leadership partagé.

En fonction des besoins du client et vu son propre contexte d’affaires, j’offre:

  1. Des ateliers et des conférences sur le leadership des équipes, qu’elles soient virtuelles et hybrides. À titre d’exemple, en 2019 et 2020, j’ai donné un programme sur le leadership virtuel au McGill Executive Institute. J’ai réalisé en 2020 pour le compte du collège La Cité 5 webinaires sur : Le leadership partagé en mode virtuel.
  2. D’implanter des outils et des pratiques de leadership collectif pour une culture de collaboration efficace. À titre d’exemple, j’ai appuyé la mise en place— et avec succès— d’une co-direction (4 membres) au sein d’un organisme à but non-lucratif. Dans une autre entreprise, j’ai amené toute une équipe de direction à se transformer et à revoir leur façon de collaborer. Enfin, dans une autre organisation, j’ai mis en place des pratiques efficaces pour un leadership collaboratif à l’ensemble à tous les niveaux de l’entreprise. Les résultats sur la performance organisationnelle donnent du crédit à la démarche entreprise.