Histoires de cas

Cette acquisition risquée peut-elle réussir ?

Lorsque le propriétaire de cette entreprise québécoise de développement de logiciels m’a appelé, c’était pour m’annoncer qu’il avait vendu son entreprise à des intérêts américains. En plus d’être soudainement confortable sur le plan financier, cela le rendait très fier et avec raison! Mais il y avait un hic., une certaine déception.

En savoir plus

Pour vraiment s’approprier une vision partagée

Cette organisation de type familial avait connu une excellente croissance pendant les 20 premières années de son existence. Mais le contexte était en train de changer et l’équipe exécutive n’était pas vraiment préparée à affronter les défis. Malgré un plan stratégique bien défini et une motivation à réussir, les résultats n’étaient pas au rendez-vous.

En savoir plus

Une équipe virtuelle aux quatre coins du monde

Une équipe virtuelle aux quatre coins du monde exige d’avoir une approche au leadership plus propice à l’empowerment qu’à la seule mise en place d’objectifs de performance et de mécanismes de contrôle.

En savoir plus