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Leadership de soi et leadership partagé :
pour mobiliser, décider et réussir ensemble
Consultante en leadership et transformation des équipes
J’accompagne les gestionnaires qui veulent :
– renforcer leur leadership individuel et au besoin ;
– développer le leadership de leurs équipes ;
afin de construire un leadership collectif plus fort, améliorer la qualité des décisions, soutenir les transformations et obtenir de meilleurs résultats.
Grâce à cette approche, le leadership de chaque membre se renforce et vient augmenter la puissance du groupe tout comme celle de la personne responsable de l’équipe. Le leadership partagé est comme un système d’engrenages : lorsque chaque roue dentée joue pleinement son rôle, c’est toute la mécanique du leadership qui gagne en efficacité et en puissance.
À travers le coaching, les ateliers et les conférences, j’aide les gestionnaires et leurs équipes à traduire les principes du leadership partagé en pratiques concrètes, implantées durablement au quotidien.
Edith LUC, Ph.D. Auteure, consultante et conférencière
Le leadership partagé, qu’est-ce que c’est exactement ?
Le leadership partagé représente la dimension collective et collaborative de l’exercice du leadership au sein d’un groupe. Chaque membre contribue son leadership à la réalisation des cibles communes : mission, vision, buts et priorités.
La prise de décision s’inscrit dans un cadre partagé, cohérent avec les objectifs du groupe et la gouvernance requise. Certaines décisions se prennent ensemble, d’autres relèvent d’une autonomie reconnue.
Cette approche permet au gestionnaire de s'appuyer sur l'intelligence collective, de ne plus porter seul l'implantation des changements, et l'engagement de chaque membre de l'équipe.
Du leader solitaire au leadership collectif
Dans des environnements marqués par la complexité, la transformation continue et l’interdépendance, les modèles de leadership centrés sur une seule personne atteignent rapidement leurs limites.
Les recherches des dernières décennies démontrent que les formes de leadership collectif favorisent notamment :
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l’engagement des équipes;
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la performance organisationnelle;
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l’innovation;
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la mobilisation des talents;
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un climat de travail plus sain et collaboratif.
Ces bénéfices se manifestent dans des organisations de toutes tailles et de tous secteurs.
Les trois axes du leadership partagé:
conditions, compétences et pratiques structurantes
La mise en place d’un véritable leadership partagé est plus complexe que la simple volonté de « travailler davantage en équipe ».
Elle exige un travail portant sur :
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des conditions favorables clairement établies : confiance, interdépendance consciente, objectifs communs explicites et communication efficace;
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le développement de compétences individuelles et collectives;
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l’implantation de pratiques et de processus décisionnels adaptés au niveau de maturité de l’équipe et au contexte.
Ce que j’apporte aux organisations
J’accompagne les gestionnaires et leurs équipes à développer un leadership collectif plus fort, grâce au coaching individuel, au coaching d’équipe, aux ateliers et aux conférences.
Auteure, consultante, formatrice et conférencière, je travaille depuis près de 25 ans avec des équipes de direction et des organisations de tailles et de secteurs variés afin de les aider à développer leur leadership et, à implanter avec succès des pratiques concrètes et exigeantes de leadership partagé.
Grâce à ces interventions, des comités de direction se sont transformés en équipes stratégiques soudées et engagées. D'autres organisations ont vu leurs gestionnaires et professionnels prendre plus d’initiatives et assumer pleinement leur coresponsabilité.
Docteure en psychologie sociale et organisationnelle, j’interviens surtout au Québec, mais aussi ailleurs au Canada et en Europe.
Vous souhaitez un coaching individuel ou d'équipe, faire du leadership partagé une réalité dans votre organisation ou organiser une conférence ?
Conférences en leadership partagé
Le leadership partagé est une approche qui transforme la façon dont les organisations mobilisent leurs équipes, prennent leurs décisions et traversent le changement.
À travers ses conférences, Édith Luc propose une réflexion concrète et accessible sur le leadership collectif, appuyée sur près de 25 ans d’expérience auprès d’organisations publiques, privées et institutionnelles.
Ses interventions s’adressent aux équipes de direction, gestionnaires et professionnels qui souhaitent renforcer la collaboration, la coresponsabilité et la performance de leurs équipes.
Les conférences sont offertes au Québec, ailleurs au Canada et en Europe en présentiel ou à distance.
Sujets de conférences
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Introduction au leadership partagé
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Le modèle de maturité des équipes
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Résilience et leadership en contexte de changement
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Implantation du leadership partagé
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Développer son propre leadership
Conférence ou événement
Vous organisez un colloque, une formation ou un événement d’équipe ?
Je peux adapter mes conférences à votre contexte organisationnel et à vos objectifs.
Développement du leadership d'équipe
Développement du leadership d'équipe
En partenariat étroit avec le client ou la cliente, je peux proposer un ou l'autre de ces trois types d’interventions, ou l'ensemble, afin de soutenir la mise en place de pratiques de leadership partagé, de responsabilisation et de collaboration au sein des équipes:
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Parfois, il s’agit d’un atelier d’initiation au leadership partagé.
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D’autres fois, je m’appuie sur mon Modèle de maturité des équipes pour réaliser un bilan et définir un plan de transformation.
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Enfin, j’accompagne directement les équipes dans leur transformation, avec des rétroactions constructives et immédiates qui accélèrent leur progression.
Selon l’approche même du leadership partagé, l’un des résultats des interventions vise la responsabilisation («empowerment») des membres quant au développement de leur leadership et de leur sentiment d’efficacité collective.
Concrètement, cela signifie que :
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j’aide les membres de l’équipe à clarifier leurs responsabilités de leadership au quotidien (prise d’initiative, soutien aux collègues, contribution aux décisions) ;
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je les invite à définir eux mêmes leurs objectifs de développement en matière de leadership (posture, compétences, comportements) ;
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je propose des rétroactions et des outils qui les amènent à réfléchir à leur pratique et à ajuster leur façon d’agir au sein de l’équipe ;
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je crée des espaces où ils peuvent expérimenter le leadership partagé (animation de réunions, co construction de solutions, partage de rôles).
Interventions-types
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Atelier de travail avec l’équipe sur leur leadership actuel et visé.
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Bilan : soit en groupe, soit par des entretiens individuels, suivi d'un plan d'action.
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Accompagnement direct et séances de rétroaction sur les apprentissages.
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Accompagnement du ou de la responsable dans le développement de son rôle de facilitation.
Services-conseils
Vous souhaitez en discuter ?
Je vous invite à me contacter pour un premier échange
Accompagnement individuel pour renforcer votre leadership
Pour renforcer une équipe et atteindre un haut niveau de performance, il est souvent nécessaire de commencer par investir dans son propre leadership.
Je propose un accompagnement individuel destiné aux personnes qui souhaitent approfondir leur posture de leader et gagner en impact dans leur rôle.
À partir de vos situations concrètes, nous travaillons ensemble sur votre style de leadership, vos forces, vos zones de développement et vos façons d’agir au sein de votre équipe.
L’objectif est de vous aider à exercer un leadership plus aligné, plus partagé et plus mobilisateur au quotidien.
Interventions-types
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Analyse de son style de leadership, de ses forces et de ses zones de développement.
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Séances de coaching individuel centrées sur des situations concrètes de leadership au quotidien.
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Travail sur la posture de facilitation et de soutien au leadership des autres membres de l’équipe.
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Rétroactions ciblées sur les pratiques de communication, de collaboration et de prise de décision, en mode partagé ou selon le contexte.
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